1988年，在中國改革開放大潮的推動下，只有幾十人規模的萬達在大連誕生！歷經30年披荊斬棘，現在的萬達，已成為一家大型跨國企業集團。
萬達30年，是一部企業創新史，一次次轉型勇立潮頭。
萬達30年，是一部企業發展史，一個個產業領先全球。
萬達30年，是一部企業責任史，一樁樁義舉善行天下。
回顧萬達30年輝煌歷程，為萬達喝彩，向時代致敬！
1988 —— 萬達集團創立
1988年8月，萬達集團前身——大連西崗住宅開發公司成立，公司成立所需的100萬元注冊資本靠借貸籌集。
1989 —— 大連北京街舊城改造
1989年，萬達集團開發大連市西崗區北京街舊城改造項目，成為全國首家開展規模舊城改造的企業。萬達創新當時住宅設計模式，掘得企業發展第一桶金。
1990 —— 第一筆企業捐款
1990年，萬達集團在企業剛起步，并不富裕的情況下，捐款100萬元建設了大連市西崗區教師幼兒園，這是萬達第一筆企業捐款。
1991 —— 打造首個工程質量全優小區
1991年，萬達集團開發大連市民政街小區，采取多種措施，使該小區成為中國東北地區首個工程質量全優小區。民政街小區在全國首次質量萬里行活動中，獲得全國唯一的優質住宅工程獎牌。
1992 —— 定名“萬達”
1992年8月，萬達集團通過有獎征名活動，選定“萬達”作為企業名稱。“W”、“D”變形為海浪與風帆的抽象圖案，寓意乘風破浪、一帆風順，外圓環寓意走向世界。
1992 —— 股份制改造
1992年8月，萬達集團成立，成為國家體改委批準的東北三省首批股份制試點企業之一。
1993 —— 全國首家跨區域開發
1993年，受鄧小平同志南巡講話鼓舞，萬達集團赴廣州番禺開發僑宮苑小區，邁出全國發展第一步，成為全國首家跨區域開發的房地產企業。
1993 —— 開發全國最大舊城改造項目
1993年，萬達集團開發大連市新開路舊城改造項目，動遷居民4800多戶、商業網點400多個，成為當時全國最大的舊城改造項目。
1994 —— 成立中國首家職業足球俱樂部
1994年3月，萬達足球俱樂部成立，成為中國第一家職業足球俱樂部。萬達足球隊奪得中國職業聯賽第一個冠軍，6年4次奪冠，其中一次三連冠，創造連續55場不敗的頂級聯賽紀錄，被譽為中國足壇夢之隊。
1994 —— 捐建大連大學
1994年，為幫助大連大學渡過難關，萬達集團出資5億元，捐建占地106萬平方米、一期建筑面積30萬平方米的大連大學新校園，其中圖書館獲得中國建筑工程質量最高獎——魯班獎。
1995 —— 推出全優工程制度
1995年，萬達集團在全國房地產行業率先提出“消滅合格工程，爭創全優工程”口號，出臺制度規定萬達開發的住宅工程質量必須全部達到國家優良等級以上。
1995 —— 對口幫扶太陽村
1995年，萬達集團開始長期對口幫扶大連市普蘭店太陽村，通過幫助村里建立工程隊，捐建萬株果樹園、養豬場、溫室大棚、保鮮冷庫、農民培訓基地等多種措施幫助該村脫貧。
1996 —— 開業首家高級酒店
1996年，四星級大連萬達國際飯店開業，這是萬達集團首個高級酒店，也是當時大連最高端的酒店。
1997 —— 樹立“住好房找萬達”口碑
萬達集團長期堅持誠信經營，工程質量過硬，在大連樹立“住好房找萬達”的口碑。
1998 —— 大規模全國發展
1998年開始，萬達集團跨區域到成都、長春、南昌、昆明等多個城市開發。萬達開發的成都花園、長春明珠、南昌萬達星城、昆明滇池衛城，都成為當時中國大型住宅小區的代表。
1999 —— 香海花園獲評聯合國人居大會示范小區
1999年，萬達集團開發的大連市香海花園成為入選當年聯合國人居大會唯一的住宅小區。
2000 —— 戰略轉型商業地產
2000年5月，萬達集團召開重要戰略轉型會議，決定進軍商業地產，創造企業長期穩定的現金流。
2000 —— 建設部全國推廣“三項承諾”
2000年6月，國家建設部在人民大會堂召開千人大會，推介萬達集團的“三項承諾”、“八條信譽保證”，王健林董事長作為全國房地產企業唯一代表發言，由萬達集團帶頭在全國發起“銷售放心房”活動。這是建設部首次樹立房地產企業先進典型。
2001 —— 推出第一代萬達廣場
2001年，萬達集團開發建設第一個商業地產項目——長春重慶路萬達廣場，與美國沃爾瑪結成戰略合作關系。這是第一代萬達廣場。
2002 —— 推出第二代萬達廣場
2002年，萬達集團與多家世界500強商業企業和國內領先商業企業建立戰略合作關系，形成先租后建的“訂單地產”模式，推出第二代萬達廣場，代表作品有天津金街萬達廣場等。
2003 —— 全面制度建設
2003年，萬達集團對管理制度全面提升，包括地產、商業、營銷、行政、企業文化等制度，形成萬達企業管理制度體系。
2004 —— 推出第三代萬達廣場
2004年，萬達集團推出城市綜合體，即第三代萬達廣場。城市綜合體包括商業中心、五星級酒店、寫字樓、室外步行街、住宅等業態，這是萬達在世界獨創的商業地產模式。
2005 —— 萬達院線成立
2005年1月，萬達集團成立萬達院線，開始大規模進軍文化產業。
2005 —— 獲得首屆中華慈善獎
2005年11月，王健林董事長獲得國家民政部頒發的首屆中華慈善獎。中華慈善獎是中國慈善領域的最高政府獎。
2006 —— 太原街萬達廣場商鋪回購重建
2006年，萬達集團回購沈陽太原街萬達廣場銷售商鋪。太原街萬達廣場2002年開發建設，銷售的部分商鋪經營效益不佳。為了對業主負責，萬達連本帶息回購所有已售商鋪并重建，成為中國企業誠信的典型事件。
2006 —— 打贏“三大戰役”
2006年12月，萬達集團開業寧波鄞州、上海五角場、北京CBD三個萬達廣場，這是萬達首批開業的城市綜合體，奠定萬達在中國商業地產的龍頭地位。
2007 —— 提出萬達企業社會責任體系
2007年5月，王健林董事長在大連市新的社會階層代表人士培訓班發表演講，首次系統提出萬達企業社會責任理念和做法。
2008 —— 援助汶川地震災區
2008年5月，四川汶川發生大地震，萬達集團全國第一個向災區捐款，累計捐款3.5億元，是全國民營企業中捐款最多的企業。萬達員工個人人均捐款1300元，其中總部員工人均捐款6800元。
2008 —— 萬達集團總部遷京
2008年10月，萬達集團總部由大連萬達大廈遷往北京CBD萬達廣場，使萬達的發展平臺、人才資源、國際視野大幅提升。
2009—— 進軍旅游產業
2009年8月，萬達集團投資建設長白山國際度假區，開始大規模進軍旅游產業。
2010 —— 捐建成都七中萬達學校
2010年10月，萬達集團捐款2億元建設成都七中萬達學校，這是當時國內最大一筆教育捐款。
2011 —— 支持中國足球振興
2011年7月，萬達集團與中國足球協會簽訂協議，出資6億元支持中國足球振興，成為當時中國體育史創紀錄的單筆贊助。其中核心項目是萬達在全國選拔“中國足球希望之星隊”赴西班牙留學，為中國足球培養后備人才。
2011 —— 武漢中央文化區開業
2011年9月，武漢中央文化區一期楚河漢街開業，武漢中央文化區位于武漢市核心地段，總投資500億元，是以文化為核心，兼具旅游、商業、商務、居住功能的世界級文化旅游項目。
2012 —— 并購美國AMC
2012年5月，萬達集團并購北美排名第二的院線——美國AMC影院公司，邁出跨國發展的第一步，萬達也成為全球最大的電影院線運營商。
2012 —— 成立萬達酒店管理公司
2012年，萬達集團成立酒店管理公司，推出中國首個奢華酒店管理品牌，旗下包括頂級的萬達瑞華、超五星級的萬達文華、五星級的萬達嘉華和四星級的萬達錦華4個酒店品牌。
2012 —— 計劃模塊化管理辦法推出
2012年，萬達集團總結多年商業地產開發建設經驗，推出計劃模塊化管理辦法，成為萬達執行力的強大武器。
2013 —— 慧云系統投入使用
2013年，萬達慧云智能化管理系統投入使用。慧云系統集成安防、消防、設備、節能、運營等16個子系統，實現對全國萬達廣場等項目的全方位、智能化管理，是全球規模最大、最先進的商業智能化管理系統。
2013 —— 進軍兒童產業
2013年，萬達集團進軍兒童產業，打造寶貝王樂園和寶貝王早教兩個品牌，以兒童IP制作傳播、衍生品為核心，集兒童娛樂、兒童教育、兒童美食于一體。
2014 —— 第100座萬達廣場開業
2014年10月，第100座萬達廣場——昆明CBD萬達廣場開業。
2015 —— 萬達院線上市
2015年1月，萬達電影院線在深交所上市，成為中國院線上市第一股。
2015 —— 開始企業第四次轉型
2015年1月，萬達集團開始企業的第四次轉型，從以房地產為主轉型為現代服務業為主。萬達商業轉型輕資產模式，進入用企業品牌、商業資源、專業能力賺錢的階段。
2015 ——《萬達哲學》出版
2015年1月，王健林董事長著作《萬達哲學》出版，一年銷售超百萬冊，創造中國企業家出版物銷售紀錄。
2015 —— 并購瑞士盈方
2015年2月，萬達集團并購瑞士盈方體育傳媒集團。盈方體育是全球最大的體育市場營銷及體育媒體制作、轉播公司之一，在冬季運動和足球運動領域排名世界第一。
2015 —— 成為全球最大不動產企業
2015年6月，萬達集團持有物業面積超過2300萬平方米，成為全球最大的不動產企業。
2015 —— 西雙版納國際度假區開業
2015年9月，西雙版納國際度假區開業。項目占地5.3平方公里，總投資160億元，建有版納特色的世界級大型主題公園、國際一流的舞臺秀、高端度假酒店群、濱湖酒吧街等。
2016 —— 成為中國首個國際足聯頂級贊助商
2016年3月，萬達集團與國際足聯（FIFA）簽訂戰略合作協議，成為國際足聯合作伙伴，萬達成為中國首個國際足聯頂級贊助商。
2016 —— 南昌萬達城開業
2016年5月，南昌萬達城開業，成為首個開業的萬達城。項目文化旅游投資220億元，內容包括大型室外主題樂園、室內主題樂園、海洋館、酒店群、商業中心等。
2016—— 萬達進入《財富》世界500強
2016年7月，萬達集團首次進入《財富》世界企業500強，位列385名。
2016 —— 合肥萬達城開業
2016年9月，合肥萬達城開業。項目文化旅游投資240億元，由萬達茂、室外主題樂園、酒店群、酒吧街等組成。其中水樂園是中國面積最大、設施最先進的室內恒溫水樂園。
2017 —— 筑云系統投入使用
2017年1月， 萬達集團自主研發的筑云系統投入運行。筑云系統實現建設工程從設計到竣工全過程智能管控，是中國工程建設領域的革命性創新。
2017 —— 首屆“中國杯”國際足球錦標賽舉辦
2017年1月，首屆“中國杯”國際足球錦標賽在廣西南寧開賽。“中國杯”是落戶中國的首個國際足球正式比賽，是國際足聯批準的國際足球A級賽事。
2017 —— 哈爾濱萬達城開業
2017年6月，哈爾濱萬達城開業。項目文化旅游投資200億元，以冰雪娛樂為主要特色，擁有世界最大的室內滑雪樂園、大型室外主題樂園、高端度假酒店群等內容。
2017 —— 萬達丹寨包縣扶貧項目全面運營
2017年7月，萬達集團21億元捐建的丹寨包縣扶貧三個項目全部投入運行，包括貴州萬達職業技術學院、丹寨萬達小鎮、產業扶貧基金。丹寨萬達小鎮開業第一年接待游客550萬人次，帶動全縣1.6萬貧困人口實現增收。
2017 —— 萬達融創富力戰略合作
2017年7月，萬達商業將13個文旅項目91%股權轉讓給融創中國，將77個酒店轉讓給富力地產。萬達商業通過轉讓實現去杠桿、降負債，加速輕資產戰略轉型。
2017 —— 首屆“世巡賽·環廣西”舉行
2017年10月，萬達集團主辦的首屆環廣西公路自行車世界巡回賽舉行，該賽事是中國唯一的世界頂級公路自行車賽事。
2018 —— 阿里文投控股戰略投資萬達電影
2018年2月，阿里巴巴、文投控股戰略入股萬達電影，分別成為萬達電影第二大股東和第三大股東。
2018 —— 青島東方影都開業
2018年4月，青島東方影都開業。項目總投資500億元，其中產業投資300億元，是以電影工業為核心，集娛樂、旅游、商業、教育、醫療等內容于一體的全球最大、功能最全的影視產業園區。
2018 —— 萬達騰訊高朋成立網絡科技公司
2018年5月，萬達、騰訊、高朋合資成立一家由萬達控股的網絡科技公司，打造全球領先的線上線下融合新消費模式。
2018 —— 萬達集團與美國UPMC合辦國際醫院
2018年9月，萬達集團與美國匹茲堡大學醫學中心（UPMC）簽訂戰略合作協議，雙方將在中國合辦頂級國際醫院，打造中國最具競爭力和影響力的醫院新品牌。
2018 —— 舉辦成都國際馬拉松
2018年10月，由萬達體育負責運營的2018成都國際馬拉松舉辦，該項賽事未來將成為世界馬拉松大滿貫的一站。
2018 —— 萬達城落戶蘭州
2018年11月，萬達集團與蘭州市簽訂協議，萬達將投資300億元建設蘭州萬達城，打造“一帶一路”文化旅游新品牌。
2018 —— 萬達城落戶延安
2018年12月，萬達集團與延安市簽訂協議，將投資120億元打造紅色主題文化旅游項目——延安萬達城，創造紅色主題旅游新品牌。
2018 —— 萬達UPMC國際醫院落戶廣州
2018年12月28日，萬達集團與廣州市黃埔區簽訂投資協議，將在廣州投資60億元建設萬達匹茲堡大學醫學中心（UPMC）國際醫院。